Kennisbank

An lucht oibre a bhaint isteach sa straitéis gan go leanann an plé ar aghaidh gan teorainn

Ní hé an freagra níos lú plé, ach babhta uaillmhéine amháin a bheith teoranta in ionad sraith comhráite scaipthe. A luaithe a fhreagraíonn gach duine ag an am céanna ar na ceithre shraith chéanna, imíonn an cuairt-timpeall-na-rannóg a fhágann an plé gan teorainn.

Ní hé an fáth go dtéann an bhaint isteach an lucht oibre thar am go minic ná go bhfuil an iomarca le rá ag daoine. Is é an fáth ná nach bhfuil aon struchtúr socraithe ann ar a dtuirlingíonn an t-ionchur sin. Faigheann gach rannóg a seisiún féin, gineann gach seisiún ionchur nua eile, agus ní mór an t-ionchur sin a chur ar ais arís. Gan sraith le labhairt ina choinne, cruthaítear ciorcal.

Cén fáth a leanann na comhráite scaipthe ar aghaidh

D'eagraigh comhlacht táirgeachta le timpeall 150 fostaí babhta gach ráithe timpeall foirne chun smaointe a bhailiú don straitéis. Tar éis trí ráithe ní raibh aon chinneadh ann, ach liosta de chéad fiche pointe gan comhchoibhneas eatarthu. Ní i rannpháirtíocht na ndaoine a bhí an fhadhb, ach in éagmais creata ina bhféadfadh an t-ionchur sin áit a fháil. Gan idirdhealú idir fís, staid físe, sprioc agus staid sprice, tugadh an meáchan céanna do gach smaoineamh, ó uaillmhéin i bhfad i gcéin go bac oibríochtúil don lá amárach. Fágann sé sin go bhfuil sé deacair freisin cad é an difear idir sprioc agus uaillmhéin a shoiléiriú, rud a chiallaíonn go dtosaíonn gach plé arís ó thús.

Babhta amháin in ionad sraithe

Oibríonn babhta uaillmhéine ina nglacann an eagraíocht ar fad páirt ag an am céanna ar bhealach difriúil ó sheisiún ar leithligh do gach rannóg. Cuirtear na ceithre shraith chéanna os comhair gach duine agus freagraíonn siad laistigh den tréimhse ama chéanna. Cosnaíonn sé sin ar fhoireann A a bheith ag fanacht le toradh foireann B, agus ar bhall bainistíochta a bheith air an cheist chéanna a fhreagairt trí huaire. I gcás soláthraí seirbhísí le timpeall 90 fostaí, chuir an cur chuige seo timthriall bliantúil de chomhráite feidhmiúlachta móide seisiúin straitéise in ionad nóiméad amháin ina gcuireadh na ceithre shraith os comhair na foirne agus ina léirítí na freagraí go díreach in aice a chéile. Níor tháinig an am freagartha go nialas, ach níor fhan na ceisteanna oscailte gan freagra ar feadh míonna a thuilleadh.

Cad a thugann an dúbailt tástála a chosnaíonn plé gan teorainn

Tugann an dúbailt tástála ar ocht ngné pointe tagartha seasta ar a gcuirtear freagraí i gcomparáid, in ionad gach ráitis a phlé ar a bhonn féin arís. Nuair a léiríonn foireann go bhfuil sprioc dothacaithe dar leo, ní hé an cheist a thuilleadh "an ndéanfaimid plé faoi seo", ach: ar cheann de na ocht ngné a dhealaíonn an measúnú, agus an cás cumais é sin, ama, nó rud eile. Sin an t-idirdhealú a bhraitear freisin idir uaillmhéin agus réaltacht: an duine a chaithfidh rogha a dhéanamh idir láimhdeachas agus corrlach, aithníonn sé go bhfeidhmíonn comhrá faoi conas a mheáchtar fás in aghaidh corrlaigh i straitéis go hiomlán difriúil má tá creat tástála ann cheana féin ná dá dtosódh an comhrá sin ó thús.

Oibríonn na cúig gheata muiníne ar bhealach comhchosúil don luas cinnteoireachta. In ionad gach chéim a chur os comhair gach duine, marcálann geata an nóiméad ina bhfuil muinín leordhóthanach forbartha chun dul ar aghaidh chuig an chéad sraith eile. Ciallaíonn sé sin nach gá gach mionsonra a réiteach go hiomlán sula féidir leis an bplé ar fad dul ar aghaidh.

Cá as a thagann an sábháil ama

Níl an sábháil ama i mó dhaoine a bhaint ó rannpháirtíocht, ach in athrá a bhaint ar shiúl. Gan sraitheanna seasta, déantar athchainteanna nua de gach comhrá faoi cad is sprioc ann, cad is uaillmhéin ann, agus cad atá réadúil don bhliain seo. Nuair a bhíonn na sraitheanna leagtha amach, aistríonn an comhrá ó shainmhínithe go hábhar. I gcás eagraíocht le 200 fostaí, ní i líon na gcruinnithe a bhí an difear, ach i bhfad na gcruinnithe: seisiún a chosnaigh dhá uair an chloig roimhe seo chun teacht ar léargas roinnte, chosnaigh sé an tríú cuid de sin tar éis na ceithre shraith a thabhairt isteach, mar nach raibh gá leis an bplé a thosú ón tús a thuilleadh.

An féidir le eagraíocht bogadh ag an luas a chuireann an staid sprice i nglacadh leis i ndáiríre, is ceist ar leith é; braitheann cé chomh tapa is féidir le eagraíocht athrú i ndáiríre ar níos mó ná mar a leagtar an plé amach amháin. Cinneann struchtúr an bhabhta uaillmhéine go príomha an dtiocfaidh an eagraíocht ar léargas roinnte in aon chor, ní cé chomh tapa a chuirtear an léargas sin i ngníomh ina dhiaidh sin.

Cad a thugann sé seo inniu

Chun a fheiceáil an bhfuil an fhís féin forbartha go leor cheana féin chun babhta den sórt sin a bheith fóinteach, tá an tástáil saor in aisce "an bhfuil bhur bhfís in-stiúrtha" ar fáil: sé cheist faoi na ceithre shraith, a léiríonn i gceann cúpla nóiméad cá bhfuil na sraitheanna fós scoite óna chéile.

Is é an chéim eile tar éis babhta uaillmhéine an aistriúchán chuig cad a chaithfidh an eagraíocht a bheith in ann a dhéanamh i ndáiríre: cé na róil agus na tascanna a éilíonn an staid sprice, agus cé mhéad díobh atá ann inniu cheana féin. Is ceist eile é sin ná cé a ghlacann páirt sa phlé, agus baineann sé le cé na cumais a theastaíonn óm eagraíocht don uaillmhéin seo. Is é an t-aisaistriúchán cumais sin an droichead idir an léargas roinnte ón mbabhta uaillmhéine agus an fhoireann laethúil; tá an difear uaireanta idir cad a theastaíonn agus cad atá ann leagtha amach sa scan oibre ar ftetoai.com.