strategyaligned Ar an liosta feithimh

Kennisbank

Tá bhur bhfís rómhaolánta: conas a dhéanann sibh nithiúil í

Fanann fís vhá chomh fada is a fhanann sí ar leibhéal amháin. Ní éiríonn sí nithiúil ach nuair a dhéanann sibh í a oibriú amach i sraitheanna: ó fhís go vision state, ó sprioc go target state, gach ceann acu lena leibhéal sonraí féin.

De ghnáth ní hé an fhadhb go bhfuil an fhís lochtach ó thaobh foclaíochta. Is í an fhadhb nach bhfuil aon chéim idirmheánach ann idir an abairt dheas ar an chéad leathanach den doiciméad straitéise agus na cinntí laethúla ar an urlár. Sin go beacht cad chuige a bhfuil na ceithre shraith ann.

Cén fáth nach gciallaíonn "fás go ceannaire margaidh" tada Dé Luain

Cumann bord stiúrthóirí cuideachta le, abair, 120 fostaí an fhís seo: "is muidne an comhpháirtí is iontaofa inár n-earnáil". Cromann gach duine a gceann sa chruinniú boirde. Trí seachtaine ina dhiaidh sin, níl aon smaoineamh ag an rannóg díolachán an bhfuil margadh le lascaine ag teacht leis sin nó nach bhfuil, agus níl a fhios ag seirbhís do chustaiméirí cé acu ba cheart luas nó cúramachas a chur san áireamh níos mó.

Níl gá don fhís féin a athrú. Is é atá in easnamh an vision state: cad a chiallaíonn "comhpháirtí iontaofa" faoi cheann trí bliana i líonta, in iompar, i roghanna a bheidh soiléir faoin am sin. Gan an tsraith sin, fanann an fhís mar abairt dóchais a thugann brí dhifriúil di gach duine. Tá mionsonraí faoi conas an t-aistriúchán sin a chur ar bun ar an leathanach faoi conas a dhéanann tú fís intomhaiste.

An bhearna idir seomra an bhoirde agus na rannóga

Cúis eile go bhfanann fís vhá: ní pléadh í ach i seomra an bhoirde. Ciallaíonn an focal "muinín" rud eile don stiúrthóir airgeadais ná don cheann oibríochtaí, agus níor chuir aon duine acu é sin i gcomparáid le chéile riamh.

I n-eagraíocht den mhéid seo, bíonn ceithre go hocht de léirmhínithe den chineál seo ag rith i dteannta a chéile de ghnáth, gan aon duine á thabhairt faoi deara go dtí go dtógann dhá rannóg cinntí contrártha a bhfuil an dá cheann acu "ag teacht leis an fhís". Cabhraíonn babhta uaillmhéine ina dtugann ní hamháin an bord ach an eagraíocht ar fad léargas ar chad a chiallaíonn an fhís dá ról féin. Is comhrá difriúil é sin ná plé faoi conas a chuireann sibh bhur mbord stiúrthóirí ar aon líne, cé go mbaineann an dá cheann le chéile: ar dtús ní mór don bharr a bheith ar aon fhocal faoin treo, agus ansin amháin a bheidh rud ag babhta níos leithne le freagra a thabhairt air.

Cén fáth nach líneach é an t-aistriúchán

Is cosúil le líne dhíreach fís a dhéanamh nithiúil: fís, ansin sprioc, ansin gníomh. Sa chleachtas, ritheann ocht ghné le chéile, ó luach do chustaiméirí go struchtúr eagraíochtúil go teicneolaíocht, agus ní threoraíonn na gnéithe sin i gcónaí sa treo céanna. Sprioc a bhfuil ciall tráchtála léi d'fhéadfadh sí a bheith ina fadhb oibríochtúil. Léiríonn dúbailt tástála ar na hocht ngné sin cá bhfuil an teannas sula dtagann an teannas sin chun cinn sa fheidhmiú.

Seo an áit freisin a mbíonn a lán cuideachtaí ag dul i bponc: tá an fhís soiléir, tá spriocanna na rannóg soiléir, ach cuireann siad bac ar a chéile. Tá díolachán ag iarraidh seachadadh níos gasta, tá oibríochtaí ag iarraidh an cháilíocht a dhaingniú ar dtús, agus maíonn an dá dhream go bhfuil siad ag leanúint na físe. Is é an rud a dhéanann sibh nuair a chuireann spriocanna rannóg bac ar a chéile go beacht an cineál coimhlinte a thagann chun solais nuair a líontar isteach na sraitheanna idir fís agus feidhmiú in ionad iad a fhágáil ar lár.

Ón target state go dtí cad a bheidh difriúil amárach

Is í an target state an tsraith ina stopann an rud teibí: anseo ní scríobhtar "comhpháirtí iontaofa" a thuilleadh ach cén samhail oibríochtúil a bhaineann leis sin, cé na cinntí a dhéantar níos gasta nó níos cúramaí, cén freagracht a fhaigheann cén ról. An duine a fhiafraíonn cad a chiallaíonn sin go nithiúil don eagrú eagraíochtúil, gheobhaidh sé míniú gan téarmaíocht speisialtóra ar an leathanach faoi cad a chiallaíonn target operating model i ngnáthfhocail.

De chun a chosc go dtógtar an tsraith seo ar bhonn gainmheach, oibríonn sé le cúig confidence gate: pointí ama nuair a dhéantar tástáil an bhfuil an aistriúchán ó fhís go sprioc bunaithe go maith go leor le dul ar aghaidh chun na sraithe eile, nó ar chóir tuairim a dhaingniú ar dtús. Cuireann sin cosc air go gcaithfidh eagraíocht trí ráithe ag obair ar target state a thángtar amach a bhí bunaithe ar léirmhíniú mícheart den fhís.

Conas a chinneann sibh anois cá bhfuil an rud ag stopadh

Cé acu an bhfanann bhur bhfís vhá mar gheall ar shraith atá in easnamh, babhta uaillmhéine a chailleadh, nó teannas nár tugadh faoi deara idir gnéithe, is féidir é a fheiceáil le seiceáil ghairid. Tá an tástáil saor in aisce "an féidir bhur bhfís a stiúradh" comhdhéanta de shé cheist faoi na ceithre shraith agus léiríonn í laistigh de chúpla nóiméad cén sraith ina mbriseann an aistriúchán.

An chéim seo a leanas tar éis an diagnóis sin an t-aisaistriúchán acmhainne: na róil agus na tascanna a éilíonn an target state go fírinneach, curtha i gcomparáid leis an chumas agus an obair atá ann inniu. An difríocht sin, curtha in iúl in uaireanta in ionad uaillmhéine, is é go beacht a léiríonn an scanadh oibre ar ftetoai.com.

Mariade assistent van de ambitietoets

Vertel wat u wilt bereiken, dan kijken we samen wat daarvoor moet staan.

Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.