Tá sprioc nithiúil, intomhaiste, agus tá spriocdháta aici: 15% fás láimhdeachais in Ré3, dhá bhrainse nua i mbliana. Is í an uaillmhian an todhchaí atá inmhianta a mhíníonn cén fáth a bhfuil na spriocanna sin ann agus cé na spriocanna eile atá le teacht ina dhiaidh sin.
Má tá an cheist seo ag cur as duit inniu, is dócha go bhfuil spriocanna leagtha síos i d'eagraíocht gan aon duine an uaillmhian atá taobh thiar díobh a lua os ard. Ní thugann tú faoi deara é sin go dtí go mbaineann dhá roinn a sprioc féin amach agus nach dtagann an eagraíocht ina hiomláine chun cinn dá bharr.
Is ráiteas faoi thoradh í sprioc: líon custaiméirí, láimhdeachas, am timthrialla, corrlach. Is féidir tic a chur léi. Is ráiteas faoi sheasamh í uaillmhian: cén eagraíocht ar mhaith leat a bheith ann trí go cúig bliana ó anois, do chéard, agus cén fáth ar fiú é sin.
I gcuideachta le 50 go 300 fostaí, is minic a fheictear go bhfuil spriocanna maithe leagtha síos ag gach roinn, ach nár dhíorthaigh aon duine iad ó aon uaillmhian roinnte amháin. Tá sprioc láimhdeachais ag Díolacháin, sprioc éifeachtúlachta ag Oibríochtaí, sprioc láimhdeachais foirne ag AD. Tá an triúr acu insroichte, agus ceapadh an triúr acu ar leithligh óna chéile. Gan uaillmhian mar an tsraith is airde, tagann an fhadhb chun cinn a chuirtear síos uirthi in cad a dhéanann tú nuair a chuireann spriocanna ranna in aghaidh a chéile: spriocanna a bhaintear amach go teicniúil ach a fhágann an eagraíocht ag obair ina coinne féin.
Críochnaíonn sprioc nuair a bhaintear an figiúr amach. Maireann uaillmhian ar aghaidh agus éilíonn sí aistriú leanúnach chuig an gcéad sraith eile: cén target state a bhaineann leis seo, cé na spriocanna a leanann as sin, agus cé na cumais atá riachtanach dá bharr.
Mar shampla, d'fhéadfadh sé a bheith d'uaillmhian ag comhlacht táirgeachta le 120 fostaí a bheith ina soláthraí is solúbtha sa réigiún faoi cheann ceithre bliana. Ní sprioc é sin, níl sé intomhaiste in aon fhigiúr amháin. Ach aistríonn sé chuig spriocanna: amanna seachadta níos giorra, réimse táirgí níos leithne, líne táirgíochta is féidir a athrú níos tapúla. Gan an t-aistriú sin, fanann an uaillmhian ina abairt ar dhoiciméad straitéise nach n-aithníonn aon duine san obair laethúil.
Is féidir spriocanna a leagan síos ón mbarr anuas agus a dháileadh ar gach roinn. Oibríonn sé sin, go dtí leibhéal áirithe. Ní oibríonn uaillmhian ach nuair a aithníonn an eagraíocht í mar rud ar mhaith léi féin cur léi, agus éilíonn sé sin cur chuige difriúil ó mheamram nó ó sheoladh tosaigh.
Mar sin, is é an rud is inúsáidte é uaillmhian sa chleachtas ná nuair a smaoiníonn an eagraíocht ar fad ar cad é go nithiúil a chiallaíonn an uaillmhian sin, ní hamháin an bhainistíocht. Tá sé leagtha amach conas is féidir é sin a dhéanamh gan míonna fada de chruinnithe in conas a bhainíonn tú isteach an urlár oibre i straitéis gan síor-chomhairliúchán. Aistrítear uaillmhian nach maireann ach i seomra na stiúrthóirí go tapa ar an urlár go 'déan mar is gnách, le sprioc nua san áireamh'.
Is iad fás agus corrlach an sampla clasaiceach de spriocanna a d'fhéadfadh a bheith in aghaidh a chéile: is minic a éilíonn níos mó láimhdeachais lamháltais ar chorrlach, agus a mhalairt. Gan uaillmhian, níl aon bhealach ann le cinneadh a dhéanamh cén sprioc a fhaigheann tosaíocht nuair a thagann siad salach ar a chéile. Le huaillmhian, tá treo ann a dhéanann cuid den chothromaíocht cheana féin: glacann uaillmhian atá dírithe ar sciar margaidh le titim chorrlaigh atá difriúil ó uaillmhian atá dírithe ar bhrabúsacht in aghaidh an chustaiméara. Tá cur síos ar an gcaoi a ndéantar an chothromaíocht sin go nithiúil in conas a mheánn tú fás in aghaidh corrlaigh i straitéis.
Le sprioc, tá an cheist simplí: an féidir an figiúr seo a bhaint amach leis na hacmhainní atá ar fáil? Le huaillmhian, tá an cheist níos casta, mar go mbaineann uaillmhian le roinnt sraitheanna: an bhfuil an fhís ar a bhfuil an uaillmhian bunaithe fós reatha, an bhfuil an vision state nithiúil go leor, an bhfuil an target state díorthaithe as sin, agus an bhfuil na spriocanna a leanann as sin comhsheasmhach lena chéile?
Le fáil amach an bhfuil sé sin in ord i d'eagraíocht, tugann an tástáil saor in aisce an bhfuil d'fhís inrialaithe le sé cheist faoin gceithre shraith léargas tosaigh duit, gan aon chomhairliúchán a bheith riachtanach dó sin.
Ní éiríonn an t-idirdhealú idir sprioc agus uaillmhian praiticiúil ach nuair a laghdaítear an uaillmhian go dtí an méid go nithiúil a chaithfidh an eagraíocht a bheith in ann a dhéanamh dá bharr. Is é sin an chéim ina n-aistrítear uaillmhian chuig na róil, na tascanna agus na scileanna a éilíonn an target state, mar a chuirtear síos air in cé na cumais atá ag teastáil ó m'eagraíocht don uaillmhian seo.
Is í an t-aistriú cumas sin an droichead idir uaillmhian agus cur i bhfeidhm: cuirtear an méid a éilíonn an target state ó thaobh róil agus tascanna de in aice leis an méid atá ann cheana féin inniu. Tá an difríocht idir an dá cheann, curtha in iúl in uaireanta, sa scanadh oibre ar ftetoai.com.
Vertel wat u wilt bereiken, dan kijken we samen wat daarvoor moet staan.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.