strategyaligned Ar an liosta feithimh

Kennisbank

Níos lú spleáchais a bheith ar phríomhfhigiúirí: ó ráiteas go tomhas

An abairt a thuigeann gach duine agus nach léirmhíníonn aon duine ar an mbealach céanna

Deir bord bainistíochta an uaillmhian: níos lú spleáchais a bheith ar phríomhfhigiúirí. Sméideann gach duine. Agus ansin téann gach bainisteoir i mbun oibre le léirmhíniú difriúil. Cuireann bainisteoir amháin próisis á gcur i scríbhinn. Tosaíonn bainisteoir eile clár oiliúna. Fanann triú duine go réidh, mar níor fostaíodh an príomhfhigiúir ina fhoireann ach dhá bhliain ó shin agus is dócha nach n-imeoidh sé go luath. Tá an triúr acu ag gníomhú, ach níl aon duine acu ag tomhas an rud céanna.

Ní thugann an ráiteas féin míniú ar an difríocht sin. Ní tasc é 'níos lú spleáchais' agus ní sprioc é, is treo é. Chun rud a dhéanamh leis, ní mór an treo sin a roinnt ar dtús ina bhfuil ceangailte go docht ag príomhfhigiúir faoi láthair, agus ansin ina bhfuil in ann a bheith ag an eagraíocht chun é sin a scaoileadh. Comhrá difriúil é sin ó bheith ag pleanáil aistriú eolais. Comhrá é faoi acmhainn: cén obair a fhéadfar a dhéanamh gan an duine sin amháin, agus cé nó cad a ghlacann seilbh air.

Is í an rud a bhíonn faoi ghlas i bpríomhfhigiúirí, de ghnáth, trí chineál

Má dhéanann tú anailís ar cén fáth a bhfuil eagraíocht spleách ar bheagán daoine, titeann sé sin de ghnáth ina thrí chineál oibre. Sa chéad áit, cur i bhfeidhm gnáthúil nach bhfuil scríofa in aon áit, ach amháin i gcloigeann duine a bhíonn ag déanamh an ruda le blianta. Sa dara háit, obair mheasúnaithe: duine a mheasann, ar bhonn taithí, an bhfuil comhad ceart, an féidir tairiscint a dhéanamh, an bhfuil riosca inghlactha. Sa tríú háit, obair chaidrimh, ina bhfuil an príomhfhigiúir féin mar an nasc le custaiméir, soláthraí nó foireann.

Tá difríocht bhunúsach idir na trí chineál oibre seo maidir le cad is féidir a dhéanamh leo inniu. Is é an chéad chatagóir -- gnáthobair a bhfuil scríofa nó a bhféidir í a scríobh -- an obair go minic a fhéadfaidh córas nó feidhmchlár AI a ghlacadh, ach í a bheith scríofa uair amháin. Is féidir an dara catagóir, obair mheasúnaithe, a ghlacadh go páirteach de ghnáth: is féidir le feidhmchlár AI moladh a dhéanamh nó anomáil a chur in iúl, agus déanann duine an cinneadh deiridh agus tugann sé an chúis. Fanann an tríú catagóir, an chuid chaidrimh, ina hobair dhaonna de ghnáth, cé gur féidir an ullmhúchán ina leith a éascú.

Mar sin ní chiallaíonn an uaillmhian "níos lú spleáchais ar phríomhfhigiúirí" idirghabháil amháin, ach trí ghluaiseacht éagsúla, gach ceann acu lena luas féin agus a riosca féin.

Cén fáth a bhfeidhmíonn sé i gcuideachta amháin agus nach bhfeidhmíonn i gcuideachta eile

Is iondúil go bhfuil na heagraíochtaí ina bhfeictear an athrú seo cheana féin, tar éis obair a bpríomhfhigiúirí a mhapú ar dtús sula dtosaíonn siad ar aistriú. Bhí a fhios acu cén chuid a bhí gnáthúil, cén chuid a bhí measúnaithe, cén chuid a bhí caidreamhach. Dá bharr sin bhí siad in ann rogha sprioc-dhírithe a dhéanamh: an chuid seo a uathoibriú, an chuid seo a fhágáil ag foireann leithne le maoirseacht, an chuid seo a fhágáil go stuama leis an duine féin.

I measc eagraíochtaí ina bhfanann an spleáchas ann, is é an léargas foriomlán a bhíonn ar iarraidh go minic, ní an toil. Níl léargas suas chun dáta ann faoi cé atá riachtanach cá háit, gan trácht ar an chúis. Tá doiciméadú as feidhm nó níl sé ann. Níor rinneadh cearta cinnteoireachta soiléir riamh, agus mar thoradh air sin ní bhíonn a fhios ag aon duine an féidir le duine ionaid an cinneadh a dhéanamh a dhéanann an príomhfhigiúir faoi láthair. Ní i uaillmhian atá an difríocht, mar sin, ach i gcé an bhfuil aithne ag an eagraíocht ar í féin ag leibhéal na dtascanna agus na gcinntí.

Cad ba chóir don eagraíocht a bheith in ann a dhéanamh sula bhféadfar an obair a aistriú

Socraíonn tástáil uaillmhéine FTE TO AI an uaillmhian seo ar dtús i gceithre shraith: an fhís féin, an vision state ina bhfuil an spleáchas laghdaithe, an target atá idir eatarthu, agus an target state a chuireann síos go coincréiteach ar cén obair atá cá háit. Ansin déantar tástáil ar ocht ngné ullmhachta -- lena n-áirítear an bhfuil próisis scríofa, an bhfuil cearta cinnteoireachta sannta, an bhfuil córais ann a fhéadfaidh tacú le obair mheasúnaithe, agus an bhfuil bainisteoirí sásta maoirseacht a eagrú ar bhealach eile.

Cinneann cúig confidence gates cé acu an féidir leis an eagraíocht dul ar aghaidh chuig an chéad chéim eile, nó an gá rud a shocrú ar dtús. Ní éiríonn le eagraíocht nach bhfuil aon chur síos ar phróiseas aici dul thar an gate a iarrann é sin, is cuma cé chomh mór is atáthar sásta ag an bord bainistíochta dul ar aghaidh. Ní moill é sin ar mhaithe le foirmiúlacht, is é an áit ina bhfeictear cad atáthar fós ag teastáil a dhéanamh sula bhféadfaidh obair aistriú go fírinneach.

Aistrítear an toradh siar chuig róil: cé a gheobhaidh cearta cinnteoireachta nuair a thógann an príomhfhigiúir coiscéim ar gcúl, cé a mheasúnaíonn na eisceachtaí nach féidir le córas a láimhseáil, cé atá freagrach as an eolas a chothabháil a bhí ann roimhe seo i gcloigeann duine amháin. Baineann sé sin le conas atá poist eagraithe; is faoin oscailteacht dhlíthiúil féin atá ag gabháil leis sin atá na hiarmhairtí a bhaineann sin le fostaithe aonracha, agus is faoin fhostóir atá sé sin a mheasúnú.

Cad a fheicfidh tú laistigh de bhliain

Laistigh de bhliain, ní bhaintear an uaillmhian seo amach mar go ndeir duine é, ach mar go bhfuil figiúirí ann a léiríonn é: cé mhéad acmhainn fte a bhí ag duine amháin roimhe seo, atá anois roinnte níos leithne nó tacaithe le córas; cé mhéad uair a chuaigh i bhfostú roimhe seo nuair a bhí an duine sin as láthair, atá anois ag leanúint ar aghaidh gan stró. Cineál fianaise difriúil é sin ó scór sástachta nó ráiteas intinne. Tá sé inláimhsithe mar go dtéann sé siar chuig na ceithre shraith agus na ocht ngné leis a socraíodh an uaillmhian.

Níl an uaillmhian seo scoite ó cinn eile, dála an scéil. An té atá ag iarraidh fás gan tuilleadh daoine a fhostú ag an am céanna, tagann sé aghaidh ar aghaidh leis an cheist chéanna faoi cén obair atá cá háit. Agus ó tá luas athraithe difriúil ag baint le gach uaillmhian, is fiú súil a chaitheamh freisin ar cé chomh tapa agus is féidir le eagraíocht athrú i ndáiríre, beag beann ar cé chomh tapa a theastódh ón bhord bainistíochta.

Cén áit ar féidir leat tosú anois

Freagraítear an cheist bhunúsach -- cén obair sa chuideachta seo is féidir a ghlacadh i ndáiríre le AI -- de réir tasc leis an werkscan de chuid FTE TO AI. Maidir leis an uaillmhian féin, tá sé stuama an difríocht idir sprioc agus uaillmhian a shoiléiriú ar dtús, mar go minic meascán a dhéantar den dá rud; tá an difríocht sin léirithe ar an leathanach faoin difríocht idir sprioc agus uaillmhian.

An té ar mian leo a fháil amach cá bhfuil a n-eagraíocht féin ullamh cheana féin agus cá bhfuil sí nach bhfuil, is féidir leo an tseiceáil ullmhachta saor in aisce a dhéanamh: ocht gceist ghearr, ceann amháin in aghaidh gach gné, agus mar thoradh air sin léargas ar cá bhfuil tú is faide chun tosaigh agus cá bhfuil tú is lú chun tosaigh. Tá an tástáil uaillmhéine iomlán, leis na ceithre shraith agus an aistriúchán chuig róil agus cearta cinnteoireachta, á tógáil faoi láthair.

Mariade assistent van de ambitietoets

Vertel wat u wilt bereiken, dan kijken we samen wat daarvoor moet staan.

Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.