Is fusa uaillmhian a mholadh ná é a chur ar athló. Tugann cur ar athló an tuiscint go bhfuil moill á cur, agus ní theastaíonn ó dhuine ar bith a bheith ina dhuine sin ag an chruinniú a mholann moill. Ach is í an cheist "cé an uaillmhian ba chóir duit a chur ar athló ar feadh bliana" go beacht an rud a theastaíonn ó fhoireann bainistíochta sula leithdháileann sí airgead agus aird ar rud nach féidir a iompar fós.
Ní thugann an tástáil uaillmhéine freagra ar an gceist sin le mothúchán, ach le tomhas. Déantar uaillmhianta a leagan síos i gceithre shraith: an fhís, an *vision state* a bhaineann leis sin go coincréiteach, an sprioc do thréimhse níos giorra, agus an *target state* a chuireann síos ar an sprioc sin ar bhealach inchur síos. Ina dhiaidh sin, déantar tástáil ar ocht ngné maidir le cé chomh réidh agus atá an eagraíocht chun bogadh ina dtreo sin, agus ar chúig *confidence gate* maidir le cé chomh iontaofa agus atá an tomhas féin le seoladh air. Is aistriúchán cumais atá mar thoradh air sin: cé na róil agus cearta cinnteoireachta a theastaíonn don obair seo, agus cé na cinn atá in easnamh faoi láthair.
Éilíonn uaillmhian a chuireann obair AI i gceist rudaí eile ón eagraíocht ná an uaillmhian chéanna gan AI. Ní hé go bhfuil AI ina theicneolaíocht nua a chaithfear a fhoghlaim, ach go n-athraíonn cruth na hoibre féin. Tasc a rinne foireann go hiomlán roimhe seo, is minic anois a bhriseann sé isteach i dtrí chineál oibre: an chuid is féidir le AI a ghlacadh ar láimh, an chuid is féidir le AI a dhéanamh le maoirseacht dhaonna -- ina nglacann duine leis nó a dhiúltaíonn dó agus a thugann cúis leis sin -- agus an chuid a fhanann ina obair dhaonna.
Ní íomhá don todhchaí í an roinnt sin. I gcuideachtaí áirithe, tá an dara catagóir cheana féin páirt den phróiseas laethúil, le pointí seasta ina dtarlaíonn maoirseacht agus ina ndéantar taifead ar an chúis go bhfuil rud ceadaithe nó curtha ar ais. I gcuideachtaí eile, níl an tsraith sin ann fós, ní de bharr easpa teicneolaíochta, ach de bharr nár leag duine ar bith amach cé a dhéanann maoirseacht, cén pointe, agus cén sainordú a bhaineann le hiarmhairtí diúltaithe. Is annamh a bhíonn an difríocht sin idir cuideachtaí sna huirlisí. Bíonn sí i gceist an bhfuil na róil agus na cearta cinnteoireachta socraithe cheana féin don roinnt nua sin oibre, nó nach mór an socrú sin a dhéanamh fós.
Tá teorainn ionraic na modheolaíochta seo ag an meastachán ama. Léiríonn an tástáil cén ghné atá ag titim ar gcúl agus cén cumas atá in easnamh, ach braitheann an t-am a thógann sé an cumas sin a fhorbairt ar fhachtóirí nach dtomhaiseann an tástáil: an margadh saothair do ról ar leith, an luas ag a soláithraíonn soláthraí, an toilteanas atá ag foireann bealach nua oibre a ghlacadh. An duine a iarrann spriocdháta i seachtainí, ní gheobhaidh sé freagra ón mhodheolaíocht seo, agus ní easnamh sa tástáil é sin ach teorainn atá níos ionraice ná plean bréagshlán.
Tá pointe ann freisin nach ndeir toradh ar bith. Má léiríonn na cúig *confidence gate* go bhfuil an fhaisnéis bhunúsach ró-thanaí -- an iomarca daoine gan ceistiú, freagraí ró-ghinearálta, taithí nach bhfuil úrnua le obair inchomparáide -- ansin níl an scór ar na ocht ngné ach uimhir gan bunús. Sa chás sin, ní bhaineann an chéad chonclúid leis an uaillmhian, ach leis an tomhas féin: is fearr tomhas níos fearr a dhéanamh ar dtús, agus féachaint air arís ansin. Cad é an difear idir eagraíocht a fheiceann an léargas géar sin mar chúis fanachta agus eagraíocht a mheasann díograis mar réidheacht, tá sé sin leagtha amach ag an difear idir a bheith réidh agus a bheith díograiseach.
Níl cur uaillmhian ar athló ina sprioc ann féin riamh. Is é toradh fáil ar leith é: gné a bhíonn ag titim ar gcúl go struchtúrach, ní de bharr mí-áidh ach de bharr patrún. An chaoi a aithneoidh tú an patrún sin agus an difear atá aige le drochlá sealadach, tá sé sin déscríofa ar an leathanach faoi ghné a bhíonn ag greamú le blianta fada. Uaireanta, is é a mhalairt go díreach an chonclúid: gan an uaillmhian iomlán a chur ar athló, ach í a roinnt in chéimeanna atá inrochtana. Tá an idirdhealú sin idir uaillmhian a chur ar leataobh ina hiomláine agus uaillmhian a athdháileadh thar tréimhse níos faide leagtha amach ar conas uaillmhian mhór a roinnt thar trí bliana.
Is fachtóir freisin luas na heagraíochta féin, luas a mheastar go minic go iomarcach nó go neamhdhóthanach, sa dá threo. Cuirtear moill gan ghá ar fhoireann a athraíonn níos tapúla ná mar a bhíonn an bhainistíocht ag súil leis, tríd é a chur ar athló. Cuirtear brú gan ghá ar fhoireann a bhíonn ag bogadh níos moille go struchtúrach ná mar a bhí beartaithe, le sprioc a thagann ró-thapa. Cad as a dtagann an luas sin agus conas is féidir é a mheas, tá sé sin ar an leathanach faoin luas ar féidir le eagraíocht a athrú i ndáiríre.
Faoi "an féidir linn é seo a dhéanamh i mbliana" bíonn ceist níos géire go minic: cén chuid den obair a éilíonn an uaillmhian seo atá, sa chuideachta seo go sonrach, inghlactha go dáiríre ag AI, cén chuid a éilíonn maoirseacht, agus cén chuid a fhanann ina obair dhaonna. Freagraítear an cheist sin le scanadh oibre FTE TO AI de réir tasc, ní ar leibhéal na bpost nó na ranna.
Níl an leathanach seo faoi chinntí foirne. Is ar an bhfostóir atá sé cad a dhéanann sé le huaireanta scaoilte nó cumas FTE, agus nuair a bhaineann sé le caidrimh oiliúna aonair, bíonn ceanglais dhlíthiúla ar leith i bhfeidhm dá bharr, ar leithligh ó cad a thomhaiseann an tástáil seo.
Tá an tástáil iomlán uaillmhéine, leis na ceithre shraith, na ocht ngné agus na cúig *confidence gate*, á tógáil fós. Rud atá ar fáil cheana féin is é an seiceáil réidheachta saor in aisce: ocht gceist ghairid, ceann ar gach gné, a thugann pictiúr tosaigh laistigh de chúpla nóiméad ar cá bhfuil an eagraíocht is faide ar aghaidh agus cá bhfuil sí is lú ar aghaidh. Ní scór a ráthaíonn rud ar bith, ach pointe tosaithe chun a fheiceáil cén uaillmhian a bheidh in ord an lae i mbliana agus cén ceann ar fearr fanacht léi.
Vertel wat u wilt bereiken, dan kijken we samen wat daarvoor moet staan.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.