"Ní mór dúinn an brabús a fheabhsú." Cromann ceathrar duine ag an tábla. Bíonn an stiúrthóir airgeadais ag smaoineamh ar théarmaí ceannaigh. Bíonn an stiúrthóir oibríochtaí ag smaoineamh ar am timthriall. Bíonn an stiúrthóir tráchtála ag smaoineamh ar smacht praghsanna. Bíonn duine ag smaoineamh ar chostais foirne, ach is fearr leis é sin gan a rá os ard. Tá siad go léir ceart, tá siad go léir difriúil, agus níl duine ar bith ag caint faoin cnaipe céanna.
Is toradh é an brabús ar roinnt gluaiseachtaí ag tarlú ag an am céanna: ioncam níos airde in aghaidh an ordaithe, costas aonaid níos ísle, níos lú uaireanta in aghaidh an phróisis, níos lú earráidí a chosnaíonn airgead le ceartú. Ní bhíonn an uaillmhian intomhaiste go dtí go bhfuil sé socraithe cé acu de na gluaiseachtaí sin atá beartaithe, cén méid, agus cad a chaithfidh an eagraíocht a bheith in ann a dhéanamh chun an ghluaiseacht sin a dhéanamh. Sin ceist eile ná "cá bhfuil deis coigilte", agus is ceist í nach dtéann i bhfeidhm gan idirdhealú idir fís agus feidhmiú, ach a fhanann mar uimhir ar dhaisbord nach féidir le duine ar bith a mhíniú. Cad is difear idir uaillmhian agus sprioc, agus cén fáth a mbíonn an dá cheann sin measctha go minic, tá sé leagtha amach ag an difear idir sprioc agus uaillmhian.
Bhí feabhsú brabúis ag brath le fada ar thrí luamhán: ceannach, praghas, agus líon foirne. Tá ceathrú luamhán tagtha isteach, agus athraíonn sé sin an t-áireamh. Is féidir le cuid den obair a chosnaíonn uaireanta anois a bheith glactha ar láimh ag AI, cuid eile go páirteach, le duine a cheadaíonn nó a dhiúltaíonn le cúis, agus fanann tríú cuid mar obair dhaonna toisc go n-éilíonn sí breithiúnas, idirbheartaíocht nó freagracht nach féidir a uathoibriú.
Baineann an idirdhealú sin go díreach leis an brabús: gach uair a aistríonn ó fheidhmiú go maoirseacht is acmhainn í a scaoiltear le haghaidh obair eile nó a sholáthraítear ar chostas níos ísle. I gcuideachta amháin tá sé sin socraithe cheana féin — ullmhaítear tairiscintí ag córas agus seiceálann fostaí iad, meaitseáiltear sonraisc agus téann díobh siúd nach dtagann le chéile chuig duine amháin. I gcuideachta eile déantar an obair chéanna go hiomlán de láimh fós, ní toisc nach bhféadfaí é a dhéanamh ar bhealach eile, ach toisc nár chinn duine ar bith cé na tascanna a bhfuil siad incháilithe dó agus cé a dhéanann an cheadú ansin. Níl an difear sa teicneolaíocht. Tá sé san áit an bhfuil an cheist curtha cheana féin ag an eagraíocht.
Cuireann an uaillmhian "brabús a fheabhsú", a luaithe a chuirtear obair AI san áireamh, roinnt cumas i láthair nach mbíonn ann go huathoibríoch:
Baineann na cumais seo le róil, ní le tionscadal. Úinéir próisis a sholáthraíonn na sonraí. Ceann foirne a dhéanann measúnú ar na heisceachtaí. Ball bainistíochta leis an gceart cinnteoireachta faoi úsáid acmhainne. Gan an roinnt róil sin, fanann "brabús a fheabhsú le AI" mar intinn gan úinéir.
Níl uaillmhian réidh le feidhmiú go dtí go mbeidh sí tar éis roinnt pointí tagarmharcála a sheasamh: an bhfuil an sainmhíniú ar bhrabús géar go leor le stiúradh air, an bhfuil na sonraí a bhfuiltear ag áireamh orthu iontaofa, an bhfuil úinéir ann do gach gluaiseacht, an bhfuil sé socraithe cé chuid den obair atá i ndáiríre inaistrithe chuig córas, agus an bhfuil meicníocht ann a cheartaíonn nuair nach bhfuil an bharúil ceart. Má tá aon cheann de na cúig sin ar iarraidh, tá an uaillmhian foirmíochta go breá agus dorochtana i bhfeidhmiú.
Is ceist fhíorasach í an cheist cé chuid den obair sa chuideachta seo, ar leibhéal an tasc, a fhéadfar a ghlacadh i ndáiríre ag AI, agus ní meastachán taobh thiar de tábla bainistíochta; tugann scanadh oibre FTE TO AI freagra air sin de réir tasc.
Is fíricí faoi obair iad uaireanta a scaoiltear agus acmhainn coibhéis lánaimseartha, ní fógra faoi dhaoine. Cad a dhéanann eagraíocht le acmhainn a scaoiltear — athdháileadh, ligean di fás i dtreo obair eile, nó rud eile — is cinneadh é le ceanglais dhlíthiúla féin nach dtugann an leathanach seo bunús dó agus nach bhfuil sé i gceist aici a thabhairt.
Ní céatadán brabúis a bheidh ar dhaisbord, ach an bhfuil duine in ann a mhíniú cé na trí nó ceithre ghluaiseacht a chuir leis, le cén cumas, agus measúnaithe ag cé. Má thugann tú faoi deara go dtugann an cheist "cá bhfuil an brabús" freagra difriúil in aghaidh na rannóige a chuireann bac ar a chéile in ionad suim a chur ar a chéile, is fadhb ar leith í sin, leagtha amach ag cad a dhéanamh nuair a chuireann spriocanna rannóige bac ar a chéile. Agus toisc nach mbíonn feabhsú brabúis ina aonar go hannamh, ach go dtiteann sé le chéile go minic le fonn seachadadh níos gaiste nó eagraíocht níos cothroime, is fiú féachaint conas a dhéantar na huaillmhianta sin intomhaiste ó chéile ag an uaillmhian seachadadh níos gaiste a dhéanamh nithiúil agus ag an uaillmhian an eagraíocht a dhéanamh níos cothroime a dhéanamh nithiúil.
Tá an seiceáil réidheachta saor in aisce comhdhéanta d'ocht gceist ghairid, ceann amháin in aghaidh gach toise réidheachta, agus tugann sé íomhá cá bhfuil an eagraíocht chun tosaigh agus cá bhfuil rud fós nach bhfuil socraithe. Ní tuarascáil le uimhir taobh thiar de, ach pointe tosaigh macánta don chomhrá nach mór a bheith fós ann ag an tábla bainistíochta. Tá an tástáil iomlán uaillmhéine, leis na ceithre shraith agus na cúig ghata muiníne, á tógáil faoi láthair.
Vertel wat u wilt bereiken, dan kijken we samen wat daarvoor moet staan.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.