Un'ambizione che viene eseguita in parte dall'AI si appoggia su una catena. I dati arrivano da qualche parte, il software funziona presso qualcuno, le integrazioni passano tramite una terza parte. La domanda non è se i suoi fornitori usano l'AI. La domanda è se il loro modo di lavorare permette che una parte del lavoro si sposti verso l'esecuzione con AI e supervisione umana, senza che la fornitura si blocchi dal suo lato.
Questa è una domanda diversa rispetto a prima. Prima verificava un fornitore su prezzo, tempi di consegna e qualità del risultato finale. Ora verifica anche qualcosa sotto il cofano: questa parte può dimostrare quale parte del proprio lavoro è già svolta dall'AI, quale parte è sotto supervisione, e quale parte resta lavoro umano. Un fornitore che non può spiegarlo, non può nemmeno dimostrare che tra due anni raggiungerà ancora lo stesso ritmo e lo stesso prezzo dei concorrenti che invece possono farlo.
Alcuni fornitori hanno già suddiviso il proprio lavoro nelle tre categorie: cosa viene assunto dall'AI, cosa fa l'AI sotto il controllo di una persona che approva o respinge, e cosa resta lavoro umano. Questi fornitori possono raccontare esattamente perché il loro tempo di realizzazione si riduce o perché il loro prezzo resta stabile. Altri fornitori non hanno fatto questa suddivisione. In loro l'AI si trova da qualche parte nel processo, ma nessuno può dire quale parte della capacità riguarda o quanto sia affidabile quella parte.
La differenza non risiede nel settore né nelle dimensioni del fornitore. Risiede nel fatto che qualcuno all'interno di quell'organizzazione abbia scomposto i propri compiti e abbia valutato, per ciascun compito, cosa è trasferibile. Un fornitore che lo ha fatto talvolta appare sulla carta identico a un fornitore che non lo ha fatto. La differenza diventa visibile non appena si chiede una prova invece di una promessa.
Una promessa non è una prova. "Usiamo l'AI" non dice nulla su quale parte del lavoro riguarda e quanto è stabile. Prove che invece contano:
Se questa prova manca, ciò non significa automaticamente che il fornitore sia inadeguato. Significa che la prontezza è ignota, e questo è un dato diverso dalla non-prontezza.
Sono possibili tre esiti, e ciascuno richiede qualcosa di diverso.
Il fornitore può fornire la prova e la suddivisione resiste alle domande approfondite. Allora la domanda è risolta e il test passa al prossimo anello della catena.
Il fornitore non può fornire la prova, ma è trasparente su dove la suddivisione manca ancora. Questo è un punto di partenza per una conversazione sui tempi, non per una decisione immediata. Alcuni fornitori sono in cammino e hanno bisogno di tempo per fare questa suddivisione; questo ritmo fa parte della gradualità della sua stessa ambizione, non ne è separato. Qui la domanda si collega a come si scandisce in fasi un'ambizione troppo grande per un anno, perché la prontezza di un fornitore raramente procede di pari passo con i suoi tempi.
Il fornitore non può fornire la prova e non riesce nemmeno a spiegare perché. Questo è un rischio per la fattibilità operativa propria, e questa domanda è separata da ciò che deciderà di fare con questo fornitore in seguito. Ciò che un datore di lavoro fa con un contratto di fornitura o con il proprio personale coinvolto da questo esito rientra nei propri requisiti legali e contrattuali; questo test non fornisce alcuna base per questo.
La prontezza dei fornitori non è separata dal resto dell'ambizione. È collegata a la fattibilità operativa dell'ambizione stessa, a il margine che l'ambizione deve produrre, e a come una visione viene resa misurabile prima di andare a verificare i fornitori su questo. Un test dei fornitori scollegato da queste altre domande misura qualcosa, ma non la cosa giusta.
La domanda sottostante — quale lavoro nella sua stessa azienda, e presso i suoi fornitori, sia realmente trasferibile all'AI — viene risposta compito per compito con la scansione del lavoro di FTE TO AI.
Questa pagina descrive una porta all'interno del test di ambizione: otto dimensioni, cinque confidence gate, una retro-traduzione verso ruoli e diritti decisionali. Il test di ambizione completo è in fase di costruzione. Ciò che è già disponibile ora: una verifica di prontezza gratuita di otto brevi domande, una per dimensione, con un quadro di dove la sua organizzazione è più avanti e dove lo è meno. Questo quadro è un punto di partenza per la conversazione con i fornitori, non il punto di arrivo.
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