Egy ambíció, amelyet részben AI hajt végre, egy láncra támaszkodik. Adatok érkeznek valahonnan, szoftver fut valakinél, integrációk futnak egy harmadik félen keresztül. A kérdés nem az, hogy beszállítói használnak-e AI-t. A kérdés az, hogy a munkamódszerük megengedi-e, hogy a munka egy része AI-végrehajtás felé tolódjon el emberi felügyelet mellett, anélkül hogy a leszállítás az ön oldalán elakadna.
Ez más kérdés, mint korábban. Régen egy beszállítót az ár, a szállítási idő és a végeredmény minősége alapján vizsgált. Most valami mást is vizsgál, ami a motorháztető alatt van: tudja-e ez a fél igazolni, hogy saját munkájuk mely része van már AI által elvégezve, mely rész áll felügyelet alatt, és mely rész marad emberi munka. Egy beszállító, aki ezt nem tudja megmagyarázni, azt sem tudja igazolni, hogy két év múlva is ugyanazt a tempót és ugyanazt az árat tartja, mint azok a versenytársak, akik erre képesek.
Egyes beszállítók már besorolták saját munkájukat a három kategóriába: mit vesz át az AI, mit végez az AI egy ember felügyelete alatt, aki jóváhagyja vagy elutasítja, és mi marad emberi munka. Ezek a beszállítók pontosan el tudják mondani, miért rövidül az átfutási idejük, vagy miért marad stabil az áruk. Más beszállítók ezt a besorolást nem végezték el. Náluk az AI valahol benne van a folyamatban, de senki sem tudja megmondani, hogy a kapacitás mely részét érinti, vagy mennyire megbízható az adott rész.
A különbség nem az ágazatban rejlik, és nem is a beszállító méretében. Abban rejlik, hogy valaki az adott szervezeten belül feltárta-e a saját feladatokat, és feladatonként megvizsgálta-e, mi átadható. Egy beszállító, aki ezt megtette, papíron néha ugyanúgy néz ki, mint egy beszállító, aki nem tette meg. A különbség akkor válik láthatóvá, amikor bizonyítékot kér, nem ígéreteket.
Egy ígéret nem bizonyíték. Az, hogy "mi alkalmazunk AI-t", semmit sem mond arról, hogy a munka mely részét érinti, és mennyire stabil ez. A bizonyíték, amely számít:
Ha ez a bizonyíték hiányzik, az nem automatikusan jelenti azt, hogy a beszállító alkalmatlan. Azt jelenti, hogy a felkészültség ismeretlen, és ez más adat, mint a felkészületlenség.
Három kimenet lehetséges, és mindegyik mást igényel.
A beszállító tudja szolgáltatni a bizonyítékot, és a besorolás megállja a helyét további kérdezés esetén is. Ekkor a kérdés megválaszolt, és a próba a lánc következő szemére lép tovább.
A beszállító nem tudja szolgáltatni a bizonyítékot, de átlátható arról, hogy a besorolás hol hiányzik még. Ez egy kiindulópont egy időzítésről szóló beszélgetéshez, nem egy ma meghozandó döntéshez. Egyes beszállítók úton vannak, és időre van szükségük ahhoz, hogy elkészítsék ezt a besorolást; ez a tempó a saját ambíciója fázisolásához tartozik, nem attól elszigetelten. Itt a kérdés érintkezik azzal, hogyan fázisol egy olyan ambíciót, amely túl nagy egy évre, mivel egy beszállító felkészültsége ritkán halad egy ütemben a saját időzítésével.
A beszállító nem tudja szolgáltatni a bizonyítékot, és azt sem tudja megmagyarázni, miért nem. Ez kockázatot jelent a saját operatív megvalósíthatóságra nézve, és ez a kérdés elválik attól, hogy mit tesz ezzel a beszállítóval a továbbiakban. Amit egy munkáltató egy szállítási szerződéssel vagy az ezen eredmény által érintett saját személyzettel tesz, a saját jogi és szerződéses követelmények alá tartozik; ez a próba erre nem ad alátámasztást.
A beszállítók felkészültsége nem áll elszigetelten az ambíció többi részétől. Összefügg magának az ambíciónak az operatív megvalósíthatóságával, az ambíciónak eredményeznie kell margóval, és azzal, hogyan tehető mérhetővé egy vízió, mielőtt erre vizsgálná a beszállítókat. Egy beszállítói próba, amely elszigetelten áll ezektől a kérdésektől, mér valamit, de nem a megfelelő dolgot.
Az alapul szolgáló kérdésre — hogy saját vállalatán belül, és beszállítóinál, mely munka valóban átvehető AI által — feladatonként ad választ az FTE TO AI munkaszkennje.
Ez az oldal az ambíciópróbán belüli egy kaput ír le: nyolc dimenzió, öt bizalmi kapu (confidence gate), és egy visszafordítás szerepekre és döntési jogosultságokra. A teljes ambíciópróba épülőben van. Ami már most elérhető: egy ingyenes felkészültség-ellenőrzés nyolc rövid kérdéssel, dimenziónként egy, amely képet ad arról, hol a legelőrébb, és hol a legkevésbé előrehaladott az ön szervezete. Ez a kép kiindulópont a beszállítókkal folytatott beszélgetéshez, nem a végpont.
Vertel wat u wilt bereiken, dan kijken we samen wat daarvoor moet staan.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.