Sa seomra stiúrthóirí is minic a chloistear é mar abairt aonair: ní mór an corrlach a ardú, agus cuidíonn AI leis sin. Aontaíonn gach duine, ach smaoiníonn duine amháin ar chostais cheannaigh níos lú, smaoiníonn duine eile ar amanna imchuairte níos gasta, agus smaoiníonn an tríú duine ar níos lú oibre láimhe san oifig chúil. Ní fadhb na huaillmhéine é sin, ach fadhb an aistrithe. Ní beart costais é corrlaimh a fheabhsú le AI, is athrú é ar cé a dhéanann an obair agus cé a dhéanann seiceáil go bhfuil sí déanta i gceart.
Téann an athrú sin ar aghaidh trí thrí shraith a théann trasna a chéile. Is féidir le AI cuid den obair a ghlacadh air féin: tuairisciú caighdeánach, athmhuirearú, anailísí tosaigh ar dhíomailt. Fanann cuid eile ina comhoibriú, ina ndéanann AI moladh agus ina gceadaíonn nó ina ndícheadaíonn fostaí é, le cúis ag gabháil leis. Agus fanann an tríú cuid ina hobair dhaonna, mar go n-éilíonn sí breithiúnas, margáil nó comhthéacs nach bhfuil sa sonraí. Ciallaíonn corrlaimh a fheabhsú go gcaithfidh tú na trí shraith seo a aithint i do ghnólacht féin, de réir próisis, gan téarmaí ginearálta.
Is annamh a bhíonn an difríocht sa teicneolaíocht. Baineann dhá chomhlacht comhchosúla leis na huirlisí AI céanna torthaí difriúla amach, mar go bhfuil an ceann amháin ach nach bhfuil an ceann eile socraithe cé atá in ann toradh moladh AI a cheadú, cé a dhéanann monatóireacht ar cháilíocht na sonraí ar a bhfuil na moltaí sin bunaithe, agus cé atá freagrach nuair is cúis le fabhtú áit eile é feabhsú corrlaigh, mar shampla i n-iontaofacht seachadta.
Tá an ceart cinnteoireachta sin déanta go sainráite ag comhlachtaí ina bhfuil an rud seo ag obair cheana féin, sula n-aistrigh an obair. Bhí a fhios acu cén ról a mheasann aschur samhail AI ar phlean táirgeachta, agus cén ról nach ndéanann ach monatóireacht ar an bpróiseas. Ní thagann comhlachtaí nach bhfuil an rud seo ag obair acu fós ar an eolas faoi sin go dtí go dtarlaíonn an chéad díomailt agus nach bhfuil fios ag aon duine cé atá in ann tuairim a nochtadh faoi sin.
Éilíonn corrlaimh a fheabhsú faoi na cúinsí seo réidheacht ar ocht ghné, ní ar cheann amháin. Cúpla ceann a chuireann moill go tapa ar uaillmhian sa chleachtas:
Cuireann an tástáil uaillmhéine an uaillmhian seo i gceithre shraith i scríbhinn: an fhís mar a chuireann an stiúrthóireacht in iúl í, an vision state a chuireann síos ar cén chuma a bheidh ar an obair tar éis an athraithe, an target le sprioc nithiúil, agus an target state a chuireann síos ar cén acmhainn a scaoiltear dá bharr sin. Déantar tástáil ar na ceithre shraith sin ar ocht ghné agus cúig gheata muiníne, agus aistrítear iad ina róil agus cearta cinnteoireachta ar gá iad a bheith comhlánaithe inniu féin, ní nuair a théann rudaí ó rath.
Ní éilíonn corrlaimh a fheabhsú le AI feidhmeanna nua go huathoibríoch, ach éilíonn sé freagrachtaí nua ar róil atá ann cheana féin. Iompaíonn rialtóir a chuireann tuairiscí le chéile faoi láthair ina ról a mheasann anailísí díomailte a ghintear le AI. Iompaíonn bainisteoir oibríochtúil a cheadaíonn pleananna faoi láthair ina ról a mhíníonn cén fáth a diúltaíodh do mholadh AI, ionas go bhfoghlaimeoidh an tsamhail dá bharr sin. Éilíonn sé sin cineál eile caiteachas ama: níos lú uaireanta ag cur an achoimre le chéile, níos mó uaireanta ag déanamh measúnaithe air.
Baineann an t-athrú seo leis an gceist cé mhéad acmhainne coibhéis lánaimseartha a scaoiltear agus cén áit a gcuirtear an acmhainn sin i bhfeidhm ansin. Is ceist faoi obair é sin, ní faoi phearsanra; cad a dhéanann fostóir leis sin, tá sé faoi réir a cheanglais dhlíthiúla féin agus is faoin bhfostóir atá sé.
Ní gá d'aon stiúrthóireacht fanacht le tuarascáil bhliantúil chun a fheiceáil an n-oibríonn sé seo. Bíonn na comharthaí le feiceáil roimhe sin: foireann a cheadaíonn moltaí AI laistigh de laethanta nó a dhícheadaíonn iad go réasúnaithe, seachas iad a fhágáil ina luí ar feadh seachtainí. Rialtóir atá in ann a aithint cén chuid den fheabhsú corrlaigh a bhaineann le moladh AI agus cén chuid a bhaineann le hidirghabháil dá cuid féin. Eagraíocht nach ndéanann díospóireacht níos mó faoi cé an bhfuil AI in ann an obair a láimhseáil, ach faoi cé an fabhtú a thuilleann aird. Tá níos mó faoi cad go beacht is comharthaí luatha ann le fáil ag cad iad na comharthaí luatha go n-éiríonn le hathrú.
Is annamh a sheasann an uaillmhian seo léi féin. Is minic a bhaineann corrlaimh a fheabhsú leis na cearta cinnteoireachta céanna le cé na cumais a éilíonn seachadadh níos tapa nuair a ghlacann AI le hobair, agus le linn cumasc nó éadáil, filleann an cheist ar ais i bhfoirm luathaithe, mar a chuirtear síos air ag cé na cumais a éilíonn comhtháthú éadála nuair a ghlacann AI le hobair. Faigheann duine a thugann faoi deara go bhfanann plean straitéiseach ina dhoiciméad ar pháipéar in ainneoin na huaillmhéine seo míniú ag conas is féidir leat cosc a chur ar straitéis a bheith fágtha ina doiciméad amháin.
De ghnáth ní hé an cheist bhunúsach an bhfuil AI in ann corrlach a fheabhsú, ach cén obair sa ghnólacht sonrach seo is féidir a ghlacadh air féin i ndáiríre. Freagraítear an cheist sin de réir tasc leis an werkscan de chuid FTE TO AI.
An duine a bhfuil fonn air a fháil amach cá bhfuil an eagraíocht ar an gcéad dul, is féidir leis an ngratis gereedheidscheck a dhéanamh: ocht gceist ghairid, ceann amháin in aghaidh gné, le léargas ar cá bhfuil tú is faide agus is lú faide chun cinn. Tá an tástáil uaillmhéine iomlán, leis na ceithre shraith agus na cúig gheata muiníne, á tógáil fós.
Vertel wat u wilt bereiken, dan kijken we samen wat daarvoor moet staan.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.