Strateegiline target state
See tuleb ilmsiks alles prioriteerimisel või investeerimisel. Visiooni kirjutamine tundub keeleülesandena, aga on tegelikult mõtteülesanne, ja tulemuseks on visioon, mida keegi vastu ei vaidle, aga mille järgi ka keegi ei juhi. Eesmärgid on omavahel vastuolus — kasv versus marginaal, kiirus versus hoolikus — ja kui kaal on fikseerimata, otsustatakse see igal nädalal osakonna tasandil uuesti.
Visioon, vision state, target, target state. Target state'i, mis ei ole mõõdetav ja lõpetamatu, ei saa salvestada.
Iga liige kirjutab ambitsioonid; sektoripõhine ambitsioonikogu aitab, kui asi ei liigu; prioriteerimine toimub kaalutud hääletusvooru kaudu.
Valmisolek kaheksal dimensioonil ja viis confidence gate't. Üks küpsustase kaheteistkümne kuu jooksul dimensiooni kohta — mitte kolm.
Tööriist nõuab kõiki nelja kihti: visioon annab suuna, vision state ütleb, milline näeb mõõdetavalt välja "saavutatud", target hõlmab kaheteistkümmet kuud ja target state on konkreetne, mõõdetav ja tähtajaline. Ambitsioonid ei tohi kattuda, ja target state'i, mida ei saa lõpule viia, salvestada ei saa. Lisaks tuleb topeltkontroll — valmisolek kaheksal dimensioonil ja viis confidence gate't — ning võimekuste tagasitõlge: mida organisatsioon peab oskama, millised rollid sellega kaasnevad ja kus asuvad otsustusõigused.
Lühike moodul viib kõik osalejad samale lähtepunktile. Kutsutakse juhtkond ja laiem ring, igaüks oma ulatusega.
Struktureeritud teemaküsitlused levivad üle terve organisatsiooni — töötajad tunnevad väljakut sageli paremini kui juhtkond.
Kõik kirjutavad ambitsioone, kattuvused tuvastatakse, mõõdetavus on kohustuslik, ja prioriteedid tulenevad kaalutud hääletusvoorust.
Kaheksa dimensiooni ja viis väravat. Mida värav ei läbi, korrigeeritakse või jaotatakse etappideks, koos põhjendusega, ja igale ambitsioonile määratakse recognition signals.
Elk rapport eindigt in drie routes. U kiest; wij leveren de analyse, niet het traject.
Iga ambitsiooni kohta teekaart: võimekuslüngad, rollid, otsustusõigused, kvartaliring, recognition signal kontrollnimekiri ja päevakorra mallid teie oma kvartaliülevaate jaoks.
Partner viib läbi füüsilise ambitsioonisessiooni lisaks digitaalsele ringile; tööriist jääb dokumentatsiooniks.
Täielik ambitsiooniprotsess partneri juures, raportiga kui alusdokumendiga.
De volgende stap
Võimekuste tagasitõlge on see sild: rollid ja ülesanded, mida teie target state nõuab, kõrvuti rollide ja ülesannetega, mis on olemas täna. Vaadake vahet tundides — ja mis osa võtab üle AI, et ambitsioon sobiks organisatsiooni, mis teil juba on.
Naar de werkscan →Ehitame andmestikke, millel analüüs põhineb. Andke teada, et jälgite arengut, ja saate teada, kui esimesed mõõtmised avanevad.
Vertel wat u wilt bereiken, dan kijken we samen wat daarvoor moet staan.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.